第五百八十二章 论我的项目有多牛

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        专利申
书随便写写也可以，但要想防止海浪般的侵权，就一定要写的极认真方可，而且必须有律师辅导来写。

        所谓术业有专攻，搞科研的人也许擅长自己的科研领域，但要将自己的科研成果申请成专利，却少不了专业的专利律师的辅助。

        医药行业尤其如此，就以杨锐读研时的经历来说，那些邀请学校教授去指导的药厂，多数目的都是给成型的化合物加一个没用的侧链，比如阿莫西林，中国少说有两位数的厂家在生产侧链不同，效果雷同的阿莫西林，还都不触犯专利法。

        若是要形容的话，这就相当于各个厂商给一颗相同的树嫁接不同的纸条，然后嫁接后的树种去卖一样。

        起效果的是树干，而不是嫁接后的树干，但专利律师无法证明此点，树干的专利也就没什么意义了。

        当然，嫁接，或者说增加侧链也不是说增加就能增加的。给一个化合物增加侧链容易，要侧链不挥作用却不容易。通常来说，增加了侧链的化合物都会有有益或有害的结果，有害的居多。如果得到有益的结果，那自然最好，如果得到有害的结果，比如降低了效力，增加了副作用，那就要看有没有过标准。

        要避免这样的事情生，就要撰写极其专业的专利申请书，并且往往需要专利律师据理力争，才能得到。

        另外，全球2oo多个国家，就有2oo多种不同的医药法律。外国并不是一个国家，欧美也不是一个国家，甚至美国的法律都不是一种，要想在联邦制的美国申请专利，不可避免的要在不同的州做不同的法律工作。

        这些都要花钱，而且价格不菲。

        律师们的收费，一向是怎么贵怎么来的。

        八十年代或者九十年代的中国企业为什么不愿意申请专利？因为根本不划算，律师们的机票钱，他们都付不起。

        事实上，哪怕是世界上最大的医药公司，也不可能同时在全世界2oo多个国申请专利，他们也依旧是有侧重点的。

        比如中国，直到加入To以前，都是游离于专利圈子之外的，即使是大型医药公司，也不指望从中国拿到专利费用。

        因为中国的法律复杂，大型医药公司找不到合适的代理人，找到了合适的代理人也难以打赢官司，打赢了官司也难以执行，在这种情况下，跨国医药公司也不会轻易启动法律武器——这武器没用，又贵，要它做什么。

        也许有人会说，这样的状态似乎很不错，仿制药能够大幅度降低人们的医疗成本，省下给老外的专利费，能投入到更多的民生工作当中去。

        然而，现实向来是奖勤罚懒的。且不说经济和社会学的层面，就药品本身而言，不付专利费的生活也坚持不了多久。

        人体基因组计划以后，世界各国的药企都开始关注基因学了，用不了十年二十年，针对基因的药物就会出现，与之带来的副作用或许就是针对人体的基因不同，会有不同的解决方案。

        实际上，二战后的研究已经现，一些药物对不同种群的人会有不同的效果，不仅仅是药效问题，还有副作用问题。

        比如8o年代就有的别嘌醇，它对黄种人的副作用几率极高，副作用种类极多，且有致死率，但对白种人和黑种人则不会有致死的副作用，生过敏的几率也较低。因此，海外华人若是使用这种药，都要做一次基因筛查，看有没有致死基因，因为基因筛查要花数百元，国人自然都是不做的，医院也懒得搞，致死不致死的，就凭运气了，反正几率和中彩票差不多，运气好的话还能急救过来……

        现代药物经常需要十年二十年才能投放市场，如果中国人始终游离于于专利圈子之外，依靠专利吃饭的国外医药公司是不会免费制作针对中国人的药物的。中国药企如果努努力，也许能做出几种针对中国人的药物，但地球上的疾病千千万，同样的病，老外吃吃药就好，中国人只能家人眼泪汪汪，怎么想都是不舒服的。

        对杨锐来说，pcR的利益也必须通过专利来体现。

        而为了牢牢的抓住pcR的专利权，杨锐亦是不惜血本，李章镇找来的律师不仅履历漂亮，职业生涯可圈可点，收费亦是可圈可点，从踏上飞机开始算钱，每小时3oo美元的收费，意味着光是到北京市，就要杨锐数千美元，整个案子下来，少说得一个星期时间，起码得五万美元。

        84年的5万美元，放在美国也是一个普通教授的工资了。这还只是采证的时间，后续的专利申请可能耗时数月乃至数年，还有的是花销。

        所以说，专利是有钱人的专利，是马太效应的体现。然而，在保护自己的权利的各种方法中，专利立法是最便宜简单的。

        在等待律师办理入境事宜的时间里，杨锐再接再厉，继续实验。

        如果是中式的人物传记，或许凝胶做出条带就算是大功告成了，然而，真实的实验室，从来都只讲究真实的证据。

        研究做到一半，把最宝贵的灵感都表现出来就不做了，然后被人抢了研究成果的傻瓜，不知凡几。

        杨锐先是在录像机的全程拍摄下，又将原来的实验做了一遍，幸运而理所当然的得到了相同的结果。

        顺便花了上千美元的录像带钱。

        如流水般哗哗的花了出去的钱，看的黄茂也是眼皮直跳。

        身为实验室的副主任，黄茂觉得自己有责任规劝杨锐，最重要的是，他和涂宪王晓芸辞职来到华锐实验室，并不仅仅看重了高薪，他们还希望在这个改革的时代，能做出一番事业来。

        如果华锐实验室因为杨锐的胡作非为而倒闭的话，无论事业还是高薪，都将是无根之萍。

        不过，规劝也是应该讲究方法的。

        黄茂先研究了杨锐的工作，认真了解他的工作内容，接着，黄茂抢在杨锐开始新一轮的实验和拍摄前，拉着杨锐道：“我想提出一个意见。”

        “你说。”杨锐目前是两耳不闻窗外事的状态，精神也高度集中。

        黄茂理解这种状态，因此，黄茂也是从研究方面道：“我觉得你现在没必要进行拍摄，因为你的实验并不完备。你没有对照组，我觉得，摄像起码应该等到有对照组，最好是对照组都做出来以后，重复实验的时候再拍，你说是不是？”

        对照组和多项试验是现代科研中必不可少的一部分，没有它们，就不能通过常规的科研评测。

        杨锐早有准备的道：“我知道，之前，我先要进行的工作是证明扩增可行，现在我证明了，之后我会将包括对照组在内的实验补齐，这也是我下一阶段的主要工作，为了节省时间，我还是想边拍边做。”

        直到目前为止，杨锐仍然不能就学术意义上证明bsp;      a在显微镜下能看到，但要证明a——这是关键——是需要一系列的理化检测的。

        换言之，杨锐知道自己做出来了，他还要证明自己做出来了，才会得到学术界的认可。

        如果是宗教，这时候就是“信则灵不信则不灵”的时候了，科学没有这种毛病，评估一种方法的现实性和可操作性，是有一定之规的。

        杨锐在前面几个月里准备的仪器和资源，大部分是为了证明而准备的。

        黄茂恰恰是看着这些仪器和资源心疼，勉强笑道：“你以前不是做完实验就表论文，然后让同行们去给你查遗补缺吗？我还是觉得这种方法好，效率高，省钱，省时间。”

        “我以后可能仍然喜欢这种办法，唯独这个实验不行，我要自己做完所有的对照实验，还有其他该做的实验。”杨锐可不准备把任何一点功劳分出去，哪怕这并不会影响他的荣誉。

        黄茂愁容满面：“所有的对照实验？那多少？”

        “大概3o个左右吧。”杨锐叹了口气，这个工作量是着实不小的。

        黄茂却已是瞠目结舌：“你就这么看好这个项目？”

        “非常看好，你想想看，他能用几十个小时的时间，将一条dna扩展到几十亿条，这个用途太大了。”

        对学术讨论，黄茂向来是有一说一的道：“我们有必要生产那么多dna吗？还是相同的dna？”

        “当然有必要，这是量变引起质变的过程，非常重要。”杨锐立即开始讲述pcR的重要作用：“pcR可以简化克隆步骤，可以消除反应本底，强化杂交信号，大量dna的合成，还能让实验室里的样品处理变的更容易，我们可以轻易的给实验样品做出拷贝，而且拷贝的结果可行。”

        “拷贝的结果可行，目前还不能确定吧。”黄茂并不因为杨锐是老板而有所偏颇，认真的道：“凝胶中的dna是扩增了没错，但是不是有杂质，还不好说。”

        任何论文都可以写出成千上万字的重要作用，可基金会批准的时候，仍然有成千上万的项目被放弃。

        黄茂没有就实验本身继续说下去，而是换了一个角度劝道：“现在的生物技术的热点是抗癌药物。你看美国的药谷，能够得到经费的，要到风险投资的，都在做抗癌药物，咱们虽然不说也要跟风做这个，但这个项目，实在没必要投入太多的资金。”

        最后一句话，才是黄茂谈话的主要目的。

        华锐实验室的资源是有限的，杨锐对pcR项目倾注的资源，已经影响到了其他的项目。

        杨锐想都没想就拒绝，开玩笑，华锐实验室成立之初的目标就是pcR，如果有必要，他会将所有资源倾注在bsp;      然而，杨锐还是想了一下，细心解释了起来。

        做出成果是第一步，证明成果是第二步。

        而证明成果，就需要这群小牛们?帮忙了，杨锐不得不开始人生第一次的说服式教育：论我的项目有多牛！

        李文强张学通涂宪等人都围拢了过来。他们现在都是科研猿的干活，与科研狗的最大不同，就是允许拥有自由意志和自由思想，毕竟属于灵长类动物了，如果说实验室里的体力活是属于科研狗的，那脑力活就是科研猿的。

        而要让动脑子的人努力工作，就得让他们理解和赞同你。

        这是每名实验室管理者都要面临和解决的问题——寻求理解和赞同。

        爱迪生需要解释为什么换灯丝，而不是灯头；奥本海默需要解释为什么选择内爆式而非枪式；阿波罗登月计划也需要解决航天飞机还是宇宙飞船的选择困难。

        除了向手下解释，向投资人和老板解释和推销自己，亦是实验室负责人的主要工作。

        杨锐以往的学术经验帮不上多少忙，倒是做补习班的时候，每天给学生家长做解释，锻炼了他的说服能力。

        杨锐干脆就将几个人当做学生家长，开始推销自己的项目与方案。

        李文强等人连上门推销都没有经受过，哪里是杨锐的对手，一会儿就听的不自觉点头起来。

        ……


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