第3017章

作为领导，最希望提拔的人，需要具备以下三个特征。首先是信任，这种信任是无条件的服从，全力的支持和矢志不渝的忠诚。其次是才干，能够高效地实现官员的意图。这个才干不仅仅包括个人看待和处理复杂问题的科学素质，更多包含个人所具备的人的资源，这是决定一个目标能否在体制内实现与否的关键因素。再次是提拔这个人所带来的负面效应最低，正面效应最大。提拔甲必然让乙和乙的团队不满，但可以让丙和丙的团队很满意。乙和乙的团队的不满是无足轻重的，而丙和丙的团队的满意是非常重要的。

说起来，领导信任你最首要的，首先要排除不确定性、获得安全感，说白了，你不是叛徒。如果你获得了上级官员的信任，他就把你视为自己人。如果你获得了他的提拔，你就会把自己视为他的自己人。信任关系从心理上建立了连接，职位升迁从利益上建立了更稳定的连接。

什么个人的素养等等，在领导的眼里，并不重要。因为现在的管理体系早就已经成熟稳定了，只要不是傻子，按着那些条条框框做就行了，用不着你有太多的发挥。比如欧洲一些国家，可以选出一个全无行政经验的，三十多岁的总统，甚至有的国家，地方政府宣布破产了，也并不影响整个社会大体的正常运转。

这在我们的传统和文化环境中，是不可能的。

现行的华夏官场，多数的时候，当领导的，是在按着按照自己的权衡和标准选任下级官吏，这样一个结果，闭着眼睛，就可以想象或者说预见的：领导的指令能够得到上上下下由衷的认同和支持，以及实际中彻彻底底地贯彻执行，全局会按照他所设想的步骤一步步推进，计划中的目标会顺利的实现。

当然，另一种结果也可以预见：领导的错误指令也会被全力执行，带来不可避免的危害；领导的同僚不能发挥补充和监督的作用；如果领导调任到另一个岗位，或者退休了，领导个人对这些自己人的影响力，以及利益连接，会阻碍继任者与这些忠心耿耿的官吏建立新的信任关系，从而导致继任者的政令难行。

这也是出现窝案的一个主要原因。

这种社会的弊端，连一个普通的老百姓都能看明白，上面的高层怎么可能不知道呢？但没有办法，要顺利地实现行政目标，必须要保持下级官吏对上的向心力。

当然了，正是要防止错误，才加大了纪委的监督力度，力图制衡这种局面。

从理论上来说，如果人人都能以规章制度为准绳，下级官吏严格按照上级服从下级的原则行事，不管上级是谁，都能真心、全心地贯彻其指令，那也就不存在以上问题了。

若如此，一旦官员被委任，他的下级官吏们都自动成为他的“自己人”，一旦他离开，这种规章上的服从关系自动消失得无影无踪。

但不要忘了，不管多么好的制度，都是有人来执行的，人心难测的现实，注定了左右和管理人心，是为官者最需要解决的问题。特别是在华夏的传统、文化和历史中，更是如此。即便是宋明时期，整个文官系统有高度统一的道德和信仰体系，张居正、王安石们依然陷入人心变换难测的泥潭中。


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